Kompetenzen

 

Klassische Unternehmensberatung

zur Verbesserung, Umstrukturierung oder Neuausrichtung des Unternehmens (Inhalte, Ablauf und Details finden Sie im Untermenü, siehe rechts)

Krisenmanagement

für die Wiederherstellung der Liquidität, der Ertragskraft und einer ausreichenden Vermögenslage (Inhalte, Ablauf und Details finden Sie im Untermenü, siehe rechts)  

Projektmanagement

für spezifische Aufgaben, Projekte und Problemstellungen im Unternehmen (Inhalte, Ablauf und Details finden Sie im Untermenü, siehe rechts)    

Unternehmensnachfolge

zur Vorbereitung auf den Unternehmensübergang unter Rentabilitätsgesichtspunkten 

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